Makigami: картирование офисных процессов

О программе

Практический курс по анализу и совершенствованию офисных бизнес-процессов с применением методики Makigami. Участники учатся определять границы процесса, визуализировать его текущее состояние, выявлять потери и «узкие места» и разрабатывать целевую модель «как должно быть».

Для кого

  • руководители;
  • специалисты, участвующие в офисных бизнес-процессах;
  • сотрудники, отвечающие за анализ и совершенствование процессов;
  • команды, которым необходимо выявлять потери и находить точки оптимизации.

Что освоят участники

В программе:
  • принципы и возможности методики Makigami;
  • определение границ процесса с помощью модели SIPOC;
  • декомпозиция процесса на ключевые этапы;
  • построение высокоуровневой карты HLPM;
  • создание детализированной карты процесса «как есть»;
  • выявление потерь, ожидания, избыточной обработки и дублирования функций;
  • анализ «узких мест» и причин задержек в офисных процессах;
  • разработка целевой карты процесса «как должно быть»;
  • сравнение текущего и целевого состояния процесса;
  • подготовка обоснованных предложений по оптимизации.

Результат

После обучения участники смогут структурировать и визуализировать офисные процессы с помощью SIPOC, HLPM и Makigami, выявлять потери и «узкие места», сравнивать текущее и целевое состояние и формировать конкретные предложения по повышению эффективности бизнес-процессов.

Формат: очный/дистанционный

Документ: установленного образца

Продолжительность: 10 академических часов