Операционное и проектное лидерство: управление командой и реализацией проектов на производстве
О программе
Практический курс для руководителей и специалистов, которые управляют производственными инициативами и проектами. Участники учатся отличать проект от операционной задачи, формировать команду, планировать работу, ставить задачи, контролировать движение к результату без микроменеджмента и представлять итоги проекта.
Для кого
Что освоят участники
В программе:
Результат
После обучения участники смогут классифицировать производственные инициативы, формулировать измеримые цели, собирать проектные команды, распределять ответственность, разрабатывать дорожные карты, ставить понятные задачи, контролировать ход проекта без избыточного вмешательства и готовить презентацию его результатов.
Практический курс для руководителей и специалистов, которые управляют производственными инициативами и проектами. Участники учатся отличать проект от операционной задачи, формировать команду, планировать работу, ставить задачи, контролировать движение к результату без микроменеджмента и представлять итоги проекта.
Для кого
- руководители производственных подразделений;
- директора и руководители, реализующие инициативы и проекты на производстве;
- руководители проектных и кросс-функциональных команд;
- специалисты, которым необходимо развить навыки управления командой и проектной работой.
Что освоят участники
В программе:
- отличия проекта и управляемой инициативы от рутинной операционной деятельности;
- формулирование целей, сроков и ожидаемых результатов проекта;
- роль руководителя как лидера инициативы, спонсора и интегратора ресурсов;
- формирование проектной команды и распределение ответственности;
- декомпозиция работ, разработка дорожной карты и определение контрольных точек;
- постановка задач по технологиям SMART и CLEAR;
- классические и гибкие подходы к управлению проектами: MS Project, Scrum и Kanban;
- организация работы команды короткими циклами и проведение контрольных встреч;
- коммуникации и работа со сложными ситуациями в проектной команде;
- подготовка структуры и концепции презентации проекта;
- применение ИИ-инструментов для создания презентаций.
Результат
После обучения участники смогут классифицировать производственные инициативы, формулировать измеримые цели, собирать проектные команды, распределять ответственность, разрабатывать дорожные карты, ставить понятные задачи, контролировать ход проекта без избыточного вмешательства и готовить презентацию его результатов.
Формат: очный
Документ: установленного образца
Продолжительность: 10 академических часов