От беспорядка к эффективности: осваиваем 5С за 1 день (тренинг на Фабрике процессов)
О программе
Практический курс по организации рабочего пространства с применением системы 5С. Участники последовательно осваивают пять шагов методики: сортировку, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизацию и совершенствование, а также учатся применять их для повышения управляемости и эффективности рабочих мест.
Для кого
Что освоят участники
В программе:
Результат
После обучения участники смогут выявлять потери и проблемные зоны на рабочих местах, проводить сортировку и зонирование, разрабатывать схемы размещения, стандарты, чек-листы и визуальные инструкции, проводить аудит 5С и формировать дорожную карту внедрения системы с показателями эффективности.
Практический курс по организации рабочего пространства с применением системы 5С. Участники последовательно осваивают пять шагов методики: сортировку, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизацию и совершенствование, а также учатся применять их для повышения управляемости и эффективности рабочих мест.
Для кого
- руководители подразделений;
- мастера и линейные руководители;
- специалисты производственных и функциональных служб;
- сотрудники, участвующие в улучшении рабочих мест и процессов.
Что освоят участники
В программе:
- роль 5С в бережливом производстве и выявление потерь на рабочем месте;
- сортировка предметов, применение красных ярлыков и организация зоны карантина;
- рациональное размещение, зонирование и визуализация хранения;
- принципы эргономичной организации рабочего места;
- регулярная уборка, критерии чистоты и чек-листы контроля;
- разработка стандартов рабочего места, фотоэталонов и визуальных инструкций;
- проведение аудитов 5С и разработка корректирующих действий;
- поддержание культуры 5С и вовлечение персонала;
- разработка дорожной карты внедрения 5С;
- выбор KPI для оценки эффективности системы.
Результат
После обучения участники смогут выявлять потери и проблемные зоны на рабочих местах, проводить сортировку и зонирование, разрабатывать схемы размещения, стандарты, чек-листы и визуальные инструкции, проводить аудит 5С и формировать дорожную карту внедрения системы с показателями эффективности.
Формат: очный
Документ: установленного образца
Продолжительность: 5 академических часов