Взаимодействие между подразделениями в рамках адаптации и закрепления персонала
О программе
Практический курс для руководителей и сотрудников, участвующих в адаптации новых работников. Программа помогает выстроить согласованное взаимодействие между HR-службой, производством и поддерживающими подразделениями, чётко распределить ответственность, наладить обмен информацией и снизить риски, возникающие из-за несогласованных действий участников процесса.
Для кого
Что освоят участники
В программе:
Результат
После обучения участники смогут чётче распределять роли и ответственность в процессе адаптации, разрабатывать матрицу RACI, выявлять проблемные зоны и риски взаимодействия, улучшать обмен информацией между подразделениями, проводить межфункциональные встречи, фиксировать договорённости и контролировать их исполнение.
Практический курс для руководителей и сотрудников, участвующих в адаптации новых работников. Программа помогает выстроить согласованное взаимодействие между HR-службой, производством и поддерживающими подразделениями, чётко распределить ответственность, наладить обмен информацией и снизить риски, возникающие из-за несогласованных действий участников процесса.
Для кого
- руководители подразделений;
- линейные и производственные руководители;
- руководители HR-служб и направлений развития персонала;
- руководители поддерживающих подразделений;
- сотрудники, координирующие адаптацию новых работников;
- участники межфункциональных команд по адаптации и закреплению персонала.
Что освоят участники
В программе:
- роли и зоны ответственности участников процесса адаптации;
- формирование взаимных ожиданий между подразделениями;
- матрица RACI и выявление пробелов и дублирования ответственности;
- принципы партнёрского межфункционального взаимодействия;
- анализ каналов коммуникации и выявление «узких мест» в передаче информации;
- стандарты информационного обмена и структурированной коммуникации;
- согласование решений, фиксация договорённостей и контроль их выполнения;
- выявление и приоритизация рисков процесса адаптации;
- разработка карты рисков и превентивных мероприятий;
- работа с межфункциональными конфликтами и целевыми противоречиями;
- организация эффективных межфункциональных встреч;
- техники фасилитации, активного слушания и обратной связи.
Результат
После обучения участники смогут чётче распределять роли и ответственность в процессе адаптации, разрабатывать матрицу RACI, выявлять проблемные зоны и риски взаимодействия, улучшать обмен информацией между подразделениями, проводить межфункциональные встречи, фиксировать договорённости и контролировать их исполнение.
Формат: очный/дистанционный
Документ: установленного образца
Продолжительность: 10 академических часов