Практический курс по применению системы 5С для рациональной организации производственного рабочего места. Участники осваивают пять шагов 5С, учатся выявлять нарушения, организовывать пространство, проводить аудит и планировать улучшения.
Для кого
руководители высшего, среднего и начального звена управления;
руководители производственных подразделений;
производственный персонал — участники производственных процессов.
Что освоят участники
В программе:
цели и принципы системы 5С;
пять шагов организации рабочего места: сортировка, систематизация, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование;
последовательность внедрения 5С на производстве;
типовые ошибки при внедрении системы;
организация рабочего пространства по принципам 5С;
выявление отклонений и возможностей для улучшения;
проведение аудита 5С с использованием чек-листа;
построение радар-диаграммы по результатам аудита;
разработка корректирующих мероприятий и предложений по улучшению рабочего места.
Результат
После обучения участники смогут применять пять шагов 5С на производственном рабочем месте, выявлять нарушения и точки улучшения, проводить аудит с использованием чек-листа, анализировать результаты с помощью радар-диаграммы и разрабатывать мероприятия по совершенствованию организации рабочего пространства.