Международный институт техники, технологий и управления

Управление проектами для руководителей и участников проектов

Содержание обучения

Планируемые (целевые) результаты обучения:

Изучение данной программы направлено на овладение основополагающими стандартами управления проектами.

Участник обучения сможет:

  • инициировать, открывать и закрывать проекты, администрировать проекты, отслеживать эффективность их реализации;
  • вовлекать в проектную деятельность сотрудников компании за счет транслирования полученных знаний в процессе обучения.

Основные темы программы:

  1. Система управления проектами.
    • Введение в программу «Управление проектами для руководителей и участников проектов».
    • Гибкие подходы к управлению проектами (философия Agile, метод Scrum).
    • Scrum-методы.
    • Планирование проекта в MS Project.
    • Методы SFM (Shop Flow Management) в управлении проектами (на примере проектной комнаты Реинжиниринг автопроизводства).
  2. Экономика проектов.
    • Бизнес-план проекта.
    • Финансовая модель проекта и карта ключевых показателей.
  3. Эффективные коммуникации в проектах.
    • Переговоры.
    • Методы анализа и решения проблем в групповой работе.
    • Тайм-менеджмент.
    • Публичное выступление и презентация.

Практические задания:

  • упражнения по умению формулировать цели по принципу SMART, определять результаты проекта;
  • деловая игра по Scrum-методам «Строительство самолетов»;
  • разработка собственного плана работ в MS Project;
  • формирование бизнес-плана проекта, подготовка полного комплекта документов, необходимых для открытия проекта;
  • разработка карты ключевых показателей (ККП) проекта, подготовка отчета по ключевым показателям проекта на основе его ККП;
  • игра "Острова" (отработка техники донесения выгод до собеседника, способов противодействия манипуляциям в переговорах);
  • упражнения «Формулирование определения понятия «проблема», «Структура принятия  управленческих решений», «Выбор метода решения в зависимости от проблемы», «Портрет рабочего дня», упражнения для снятия напряжения, отработка алгоритма работы с возражениями.

Оценка результативности на выходе/Итоговый контроль знаний:

Защита проектов

Место проведения обучения:

На территории ЧОУ ДПО «МИТТУ» / на территории заказчика

Аудитория
Персонал (руководители и специалисты), занимающийся проектным управлением. Руководители проектов, резерв руководителей проектов.
Продолжительность обучения
75 ак.ч.
Входные требования

К обучению допускаются лица, имеющие высшее или среднее профессиональное образование. Наличие образования подтверждается копией соответствующего документа.

Документ об обучении

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Подать заявку на обучение!
Организация
Контактный телефон
Электронная почта
ФИО
Программа обучения
Отзывы участников обучения
Сотрудники ЗД ПАО "КАМАЗ", программа обучения "Базовые техники коммуникаций".

"Я проходила много тренингов. У тренера МИТТУ было интересно, максимально вовлекались в процесс: приходилось думать, двигаться, работать. Потом маленький перерыв и снова работать!" 24.02.21г.

Отзывы участников обучения
специалисты ООО «ЦТР «ТИМЕР», программа обучения «Организация рабочего места на производстве (5S)»

Благодарим за отдельное внимание и доступность донесения информации. Все очень понятным языком и особенно наглядна и доступна презентация. Полученные знания внесли в наши головы ясность, благодаря Евгении Владимировне. В планах организовать визит наших сотрудников на обучение

Отзывы участников обучения
Григорий Александрович Белоглазов, руководитель проекта QRM, ПАО «ПНППК», программа обучения "Методы повышения производительности труда: LEAN на практике"

Хочу выразить свою благодарность администрации, бизнес тренерам ЧОУ ДПО «РИПТиБ» и КРПС ПАО «КАМАЗ» и лично Д.В. Заикину за организацию индивидуальной программы обучения работников ПНППК. Профессиональные тренеры с богатым жизненным опытом, широкая и емкая программа, очень гибкий и лояльный подход. Открытость.

Отзывы участников обучения
Анна Андреевна Румянцева, руководитель ГСТО, Литейный завод ПАО "КАМАЗ", программа обучения "Управление исполнением. Планирование. Организация. Контроль"

Интересное изложение, адаптированное к нашим текущим задачам. Приобретенные навыки значительно помогут мне в дальнейшей работе. Получила ответы на свои вопросы по управлению персоналом и планированию работ. Спасибо большое за тренинг. 11.05.2018г.

Отзывы участников обучения
Светлана Михайловна Заднипровская, главный специалист по СМК, АО "Астейс"

Выражаем благодарность Алёне Владимировне за проведение семинара "Требования стандарта ГОСТ Р ИСО 9001:2016" и доскональное раскрытие требований новой версии стандарта для применения в работе, за увлекательные практические занятия с приведением жизненных примеров. Спасибо за открытость, компетентность и позитивность. 08.05.2018г. ...

Отзывы участников обучения
Татьяна Валентиновна Головнич, руководитель группы, ООО "Автозапчасть КАМАЗ"

Выражаем благодарность Алёне Владимировне за проведение семинара "Требования стандарта ГОСТ Р ИСО 9001:2016" и доскональное раскрытие требований новой версии стандарта для применения в работе, за увлекательные практические занятия с приведением жизненных примеров. Спасибо за открытость, компетентность и позитивность. 08.05.2018г.

Отзывы участников обучения
Алексей Викторович Бочкарев, директор Учебного центра по подготовке персонала ПАО «Нижнекамскнефтехим»

В процессе сотрудничества преподаватели ЧОУ ДПО «РИПТиБ» зарекомендовали себя как высококлассные специалисты, оказали содействие в разработке программы обучения «Инструктор производственного обучения - наставник», отвечающей всем требованиям, необходимым для нашего предприятия. Хочется сказать слова благодарности преподавателям, которые находили подход к каждому...

Заявка на обучение Наверх