Международный институт техники, технологий и управления

Учебные программы

End To End
ISO 9001:2015 Система менеджмента качества. Требования
Анализ видов отказов и их последствий - FMEA (версия AIAG и VDA 2019)
Аудит продукта и процесса.
Аудит систем менеджмента качества
Базовые навыки мастера
Бездефектное производство через принцип «3НЕ»: проблемы соблюдения и пути их решения для рабочих
Внутренний аудитор в соответствии с IATF 16949:2016
Внутренний аудитор. Аудиты СМК / продукции / процесса. Аудит второй стороны
Всеобщее управление потоком (TFM)
Встроенное качество, петли качества
Встроенное качество. Инструменты качества.
Выстраивание гибкого производства путем применения инструмента «Быстрая переналадка» (SMED)»
Диаграмма Ямазуми. Перебалансировка процессов
Инструктор производственного обучения - наставник
Инструменты управления производительностью труда (250 ак.ч.)
Кайдзен проекты. Управление проектами
Картирование потока создания ценности
Комплаенс
Менеджмент гарантийных, эксплуатационных отказов и NTF в автомобильной промышленности
Менеджмент рисков в СМК
Метод Структурирования Функции Качества (QFD)
Методика 8 дисциплин (8D)
Методы анализа и решения проблем
Методы решения проблем с качеством продукции - 8D
Методы улучшения качества на производстве
Метрологическая служба и экспертиза технической документации
Метрология и метрологическое обеспечение
Общий курс по вопросам качества для руководителей
Одобренный представитель ПАО «КАМАЗ»
Организация рабочего места в офисе (5S)
Организация рабочего места на производстве (5S)
Основы ЛИН. Бережливое производство
Оценка производственных мощностей поставщика КАМАЗ (Run@Rate)
Оценка производственных мощностей поставщика КАМАЗ (Run@Rate)»
Перспективное планирование качества и план управления - APQP (AIAG)
Перспективное планирование качества продукции (APQP), процесс одобрения производства автомобильного компонента (PPAP) и методология 8D
Планирование работ в формате PDCA
Повышение компетентности специалистов ПАО «КАМАЗ» в части рассмотрения и оценки отчетов 8Д, проведение аудитов валидации 8Д по чек-листам
Повышение производительности в механообработке
Подготовка к достижению целевого уровня соответствия требованиям чек-листов на аудите ПАО "КАМАЗ"
Подготовка уполномоченного менеджера по гарантии в соответствии со специальными требованиями ПАО КАМАЗ
Практика внедрения инструментов бережливого производства на ПАО «КАМАЗ» 10 ак.ч.
Практика внедрения инструментов бережливого производства на ПАО «КАМАЗ» 20 ак.ч.
Представление требований к характеристикам продукта (QFD)
Применение методологии «обратного FMEA» (R-FMEA)"
Применение принципов «Lean» в офисных процессах
Применение принципов «Lean» в производственных процессах
Программа подготовки тренеров для последующего каскадного обучения рабочих по программе «Бездефектное производство через принцип «3НЕ»
Производственный инструктаж (TWI)
Процесс согласования производства автомобильных компонентов (PPAP)
Процессный подход
Разработка корректирующих и предупреждающих действий
Руководителю об СМК
Руководство по обеспечению качества для поставщиков (специфические требования ПАО «КАМАЗ»)
Сдерживание на ранних этапах серийного производства и в процессе решения проблем посредством метода FIREWALL
Семь инструментов качества
Система всеобщего обслуживания (ТРМ)
Система организации рабочего места в производстве (5С)
Современные концепции управления с применением технологий Lean, QRM, ТОС
Стандарт операционного управления (SFM)
Стандартизированная работа
Статистические методы в автомобильном производстве. SPC и MSA
Статистическое управление процессами - SPC (AIAG). Анализ измерительных систем - MSA (AIAG)
Теория и практика решения изобретательских задач (ТРИЗ)
Требования IATF 16949:2016
Требования ISO 9001:2015
Требования стандарта ГОСТ Р 58139-2018 (СТ ОАР 3.16950-2017). Аудит систем менеджмента качества в автомобилестроении
Требования стандарта ГОСТ РВ 0015-002-2020. СРПП ВТ. Системы менеджмента качества. Требования
Управление затратами на качество
Управление персоналом
Управление по целям и визуальный менеджмент (Visual Management)
Управление рисками в СМК
Эффективность механообработки
Эффективные практики организации обслуживания и ремонта оборудования
Управление качеством и производительностью труда

Опыт обучения наших Клиентов-производственников и внедрения методик и инструментов повышения производительности труда на местах подтверждает и наглядно показывает, насколько выгодно сегодня инвестирование в рациональное управление производством, где важны и технологии, и персонал, и эффективно выстроенные процессы.

С каждым разом проекты становятся всё серьезнее, решаются всё более масштабные задачи и чем сложнее ситуация, тем важнее найти «узкое место», выработать четкий план по его устранению и внедрить улучшения.

Подать заявку на обучение!
Организация
Контактный телефон
Электронная почта
ФИО
Программа обучения

Что дает обучение управление качеством и производительностью труда

Уменьшение себестоимости продукции на 15-20%

Снижение потерь от брака на 15-20%

Снижение уровня брака на 10-30%

Повышение уровня доступности оборудования на 20-40%

Снижение межоперационных запасов на 30-50%

Уменьшение производственных площадей на 30-50%

Повышение эффективности потока создания ценности на 30-50%

Уменьшение времени цикла создания продукта на 30-50%

Повышение производительности труда на 40-60%

Сопровождение в процессе внедрения инструментов повышения производительности труда
Сопровождение в процессе внедрения инструментов повышения производительности труда
Различные адаптивные методики обучения
Обучение и консалтинг на Вашей территории
Модульность обучения
От 70% до 90% практики
Заявка на обучение Наверх